かるっ 体
普通の平地で軽く走っただけでわかるわ
結構びっくり
とある地方自治体のお話
ある体育館が老朽化したため体育館の改装を計画しました。
予算は五億円です。うちの自治体の税収は1億円です。
国に相談したところ…
「あなたの自治体だけでは無理ですから半分出してあげましょう」
県に相談したところ…
「あなたのところだけでは無理ですからその半分はだしてあげましよう」
近所にある、騒音を出したり危険な火薬を扱ったり、危険な実験をしている大きな施設に相談したところ
「いつも迷惑をかけてるのでその八割を出してあげましょう」
もう一度計画を国に話に行きました
「あなたの所は淋しくて可愛そうだから少しの金額なら出してあげましょう」
残りの八割を出してもらえると言ってくれました
さてこの自治体は幾らだしたでしょうか?
直属の上司がこの場所を知ってしまいました…
もう これでずる休みした日の事は書けません…
嗚呼 最後の楽園が…
これからだいおうさまのところにいってきます。
はんとしぶりだぁ
やっぱりビジネスについて何も知らないことは致命的なので事業再生と新事業構築の話をよく読んでいます。成長性や再生等に魅力的なバリューが無いかなぁというアイディアの調査だったりします。
最近思うのは投資はすべて先を見通すことで、そこにある「歪み」に対して投資をすすめるということです。
その上では、ただ財務諸表を眺めるだけではなく 何らかのアイディアを持つことが重要ではないか?と
研究も同じですが、調査と開発のバランスこそが大事なんだなぁと感じています。
この體 この生命 この人生
それこそが母からの最高のプレゼントだって気付いたよ
本当に感謝しているよ
仕事楽しいよ 夢の職場で働けてるんだ
とってもいい子とお付き合いしてるんだよ 話がとてもあってね
仕事で悩んだり
彼女のことで悩んだり
結婚したり
子供ができたり
昇進したり…
もっと一緒に居たいから。もっと面白い人生見せてあげるから。
信じているよずっと見続けること
イノベーションのジレンマ読了
感想書く予定
今年も世界陸上は織田さまかっ!
いろんな意味で楽しみだ
アジャストメントは自己イノベーションの結果である。
組織、社会、他社に対するイノベーションを提示する以前に自らにイノベーションを起し、その結果から外部にイノベーションを起すことがリーダーの条件ではないか
日々内省 日々新に
(昼ご飯を食べながら)
感覚的な思念に依って全身を奪われぬようにせよ。
それよりも自分の力に従い、人の価値に応じて人を助けよ。