見える見える見える

サクマチップス:最低だな
すごいな。作り手として羨ましい。
物を作るってこういう事なんだよねぇ。

って、真意は分からないんだけどね。
社長がどういう意味で言ったのかは。
いや、この問題からは色んな事分かるよ。
今の問題点とかさ。

社長の発言
私自身としては
「デザインやその他は、自分たちが一番だと思った物を作ったつもり。色々あるとは思うけど、きっと分かってくれるはず」
ってことなのかな。好意的に訳せばね。
それって、「物を創る者」としては、真摯で評価されるべき姿勢だよね。迎合しないで自分らの作りたい物を作ったよっていう。
そうやって、なんだ「新しい価値」「更に高い価値」を示そうとしてる。
確かに失敗してるかもしれないけど、新しいチャレンジに対して厳しすぎないか？とも思う。
不良品の問題
実際私自身は、インタビューの場に居た訳じゃないし、記者なりなんなりの言い方も聴いてないので分からない。
ソニーとしては、QCは反省すべきだし。昔から言われていたけど。記事内でも謝罪してるんでしょ。そこは大した問題じゃぁ無いのかなぁ。
会社内の問題
一番の問題は
「物を作ることで、利益を出そうとしてないビジネスモデルを推し進めている。」って事と個人的には思ってます。
これ、問題。もーたいへん。
結局ね。ガワだけ作ってしまって（作ってないよね正確に言えば）あとは中身（ソフト）仕組み（流通）で利益を確保していく、それがうまく回ればよい。S社＠日本としては。
そこにばかり、重点が置かれていて、「物を作る」って事が、ないがしろになっている事が危険。
今回のPSPの開発中に、おそらく何人かの方が亡くなるなり、病を患うなんて事になっていると思う。確実に。本社以外で下請けなりなんなりかもしれないけど。
そうやって、必死に作った物自体に対して、大した評価がされていなかったり、社内で評価を得られていないって事が、私としては非常に不安。
今、日本は本当に技術者を泣かせまくってるよ。
こうやってたたかれて泣いてるよ。
女子高生にぞんざいに扱われてる携帯見て泣いてるよ。
どーすんの？みんな。だいじょうぶ？
補足
不良品が多いのは、明らかに「自社製作」じゃないから。
今の物の作り方って以下の通り。
コンセプト、モデルの提案
↓
機能・見た目のデザイン
↓
提案に沿った、仕様書の作成
↓
仕様書を各企業に公開　競争入札スタート
↓
各企業設計なり開始
↓
各機能毎、できあがった物の選定
↓
・各機能を一つの回路にまとめる（これも外注）
・ガワの作成
↓
完成
一つの物を作るのに、いろんな企業が絡むし
いろんな人、チームが複雑に絡み合う。
こんな状態じゃ、良い物作れないよ・・・
あ、あとその言葉覚えてるよ。懐かしいね。
確か昔の日記に書いてた気がするよ。
実行する事の難しさ。最近感じてる。
言い放し、アイディアだけじゃだめなんだよねー。
ちゃんとして欲しいもんだね。ほんと。